マーケティング効果測定の完全ガイド!重要指標とツールを網羅

マーケティング

マーケティング施策の効果測定は、限られた予算を最大限に活かすために欠かせないプロセスとして、多くの企業が重要視しています。しかし「どの指標を見ればよいのか分からない」「ツールが多すぎて何を使えばよいか迷っている」というマーケター・担当者の声も多いのが現状です。

この記事では、効果測定の基本的な考え方から、KPI・KGIの設計方法、施策別に確認すべき重要指標、活用すべきツールまでを網羅的に解説しています。データに基づいた改善サイクルを回すための実践的な知識が身につく内容になっていますので、ぜひ参考にしてください。

今回は「マーケティング効果測定」について、基本的な考え方から重要指標、おすすめツールまで分かりやすく解説しますね。ぜひ最後まで読んでみてください。

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  1. マーケティングの効果測定と重要性
    1. マーケティングの効果測定とは
    2. マーケティングで効果測定が重要な理由
  2. マーケティング施策の効果測定手法
    1. ①施策目的を明確化する
    2. ②KGI・KPIを具体的に設計する
    3. ③最適なチャネルと手法を選ぶ
    4. ④計測体制を整え施策を実行する
    5. ⑤データに基づき効果測定を行う
    6. ⑥示唆を抽出し改善につなげる
  3. 効果測定で確認すべき重要指標
    1. ブランド認知度(認知率)
    2. CTR(クリック率)
    3. クリック単価(CPC)
    4. CVR(コンバージョン率)
    5. CPA(顧客獲得単価)
    6. ROAS(広告費用対効果)
    7. 直帰率
  4. 施策別に確認するマーケティング指標
    1. 広告施策で確認すべき効果測定指標
    2. コンテンツマーケティング施策で確認すべき効果測定指標
    3. 展示会施策で確認すべき効果測定指標
    4. ウェビナー施策で確認すべき効果測定指標
  5. 効果測定を効率化するおすすめツール
    1. MA(マーケティングオートメーション)ツール
    2. CDP(カスタマーデータプラットフォーム)
    3. CRM(顧客管理システム)
    4. アクセス解析ツール
  6. マーケティング効果測定で押さえるべきポイント
    1. 施策の目的に沿った指標を選ぶ
    2. ユーザー行動と指標の両方を確認する
    3. MAツールを活用する
  7. マーケティングの効果測定結果を用いた改善アクション
    1. 成果の出ていない施策の改善・最適化
    2. 成果の出ている施策の強化
  8. まとめ

マーケティングの効果測定と重要性

マーケティング活動を継続的に改善していくうえで、効果測定は欠かせないプロセスです。施策を実行するだけでなく、その結果を正しく把握・分析することで、次の打ち手の精度を高めることができます。ここでは、効果測定の基本的な意味と、なぜ重要なのかについて解説します。

マーケティングの効果測定とは

マーケティングの効果測定とは、広告・コンテンツ・イベントなどの各種マーケティング施策が、どの程度の成果をもたらしたかをデータをもとに評価するプロセスのことです。

具体的には、設定した目標(KGI・KPI)に対して、実際の数値がどれだけ達成できているかを定量的に確認する作業を指します。たとえば、Web広告を出稿した場合であれば、クリック数・コンバージョン数・獲得単価などの指標を確認することが効果測定にあたります。

感覚や経験だけに頼るのではなく、データに基づいて施策の良し悪しを判断することが、効果測定の本質です。

マーケティングで効果測定が重要な理由

マーケティングの予算や人的リソースは限られています。そのなかで最大の成果を出すためには、どの施策が効いていて、どの施策が効いていないかを正確に把握することが不可欠です。

効果測定を行うことで得られる主なメリットは、以下のとおりです。

メリット 内容
投資対効果の最大化 成果の出ている施策にリソースを集中させられる
課題の早期発見 数値の変化から問題箇所をいち早く特定できる
意思決定の精度向上 感覚ではなくデータをもとに次の施策を判断できる
社内への説明・共有 施策の成果を数字で示すことで関係者との認識を揃えられる

効果測定を怠ると、成果の出ない施策に予算を投じ続けてしまうリスクがあるため、PDCAサイクルを回すうえでも測定・分析のステップは特に重要です。マーケティング活動を継続的に最適化していくためにも、効果測定を習慣化することが求められます。

効果測定にはこんなにメリットがあるんですね!ぜひ実践してみたいです。

マーケティング施策の効果測定手法

マーケティングの効果測定は、やみくもに指標を追うのではなく、正しい手順で進めることが大切です。ここでは、施策の立案から改善につなげるまでの流れを6つのステップに分けて解説します。各ステップを順番に押さえることで、測定の精度と再現性が高まります。

①施策目的を明確化する

効果測定の出発点は、「何のためにこの施策を行うのか」という目的を明確にすることです。目的が曖昧なままでは、何を測定すべきかも定まらず、結果の解釈にもブレが生じます。

たとえば、「新規顧客の獲得」を目的とするのか、「既存顧客のリピート促進」を目的とするのかによって、追うべき指標はまったく異なります。施策を始める前に、チーム内で目的を言語化・共有しておくことが、効果測定の精度を左右します。

②KGI・KPIを具体的に設計する

目的が定まったら、次は達成度を測るための指標を設計します。ここで重要になるのが、KGIとKPIの使い分けです。

指標 意味
KGI(重要目標達成指標) 最終的に達成したいゴール 売上1,000万円、新規顧客100件
KPI(重要業績評価指標) KGI達成に向けた中間指標 問い合わせ件数、CVR、CTRなど

KGIを頂点に置き、そこから逆算してKPIを設定することで、日々の施策進捗とゴールのつながりが明確になります。数値は「いつまでに」「どのくらい」と具体的に定めることが大切です。

KGIを頂点に置き逆算でKPIを設定することで、施策の進捗とゴールのつながりが明確になります。数値は「いつまでに」「どのくらい」と具体的に定めましょう。

③最適なチャネルと手法を選ぶ

目的とKPIが決まったら、それに合ったチャネルと施策手法を選びます。たとえば、認知拡大が目的であれば広告やSNSリード獲得が目的であればウェビナーやホワイトペーパーが有効です。

チャネルと目的がかみ合っていないと、どれだけ予算を投じても成果に結びつきにくくなります。ターゲットとなるユーザーがどこにいて、どのように情報収集しているかを踏まえて選定しましょう。

④計測体制を整え施策を実行する

施策を動かす前に、データを正しく計測できる環境を整えておく必要があります。具体的には、Googleアナリティクスなどのアクセス解析ツールの設定、広告タグやコンバージョン計測の確認、MAツールとの連携などが該当します。

計測体制が不十分なまま施策を開始してしまうと、後からデータを遡ることができず、効果測定そのものが成立しません。実行前のチェックリストを用意しておくと抜け漏れを防げます。注意してください。

⑤データに基づき効果測定を行う

施策の実行後は、設定したKPIに照らしてデータを確認します。単に数字を眺めるのではなく、「目標値に対して実績がどうだったか」という視点でデータを読み解くことが重要です。

また、施策の途中でも定期的にデータを確認することで、大きく外れた方向に進む前に軌道修正ができます。期間・チャネル・セグメントなど、複数の切り口でデータを分析することで、課題の所在をより正確に把握できます。

施策の途中でもデータを確認するんですね。こまめに確認するのが大切なんですね。

⑥示唆を抽出し改善につなげる

効果測定の最終目的は、データから「次のアクション」を導き出すことです。数値の良し悪しを確認するだけで終わらせず、「なぜその結果になったのか」という原因まで深掘りすることが、継続的な改善につながります。

たとえばCVRが低い場合、広告のクリエイティブに問題があるのか、ランディングページの訴求がずれているのかによって、改善策はまったく異なります。データと施策の因果関係を丁寧に検証することが、マーケティングの精度を高める鍵となります。

「なぜその結果になったのか」の原因分析まで行うことが、継続的な改善につながります。数字を見るだけで終わらせないことがおすすめです。

効果測定で確認すべき重要指標

マーケティング施策の効果を正しく把握するには、目的に応じた指標を選んで継続的に追うことが大切です。ここでは、施策の種類を問わず幅広く使われる重要な指標を7つ厳選して解説します。各指標の意味と活用方法を理解して、日々の改善に役立ててください。

ブランド認知度(認知率)

ブランド認知度とは、自社のブランドや商品・サービスがターゲット層にどの程度知られているかを示す指標です。認知率が高いほど、見込み顧客が購買を検討する際に自社を候補として挙げてもらいやすくなります。

認知度の測定には、アンケート調査やSNSでのメンション数、指名検索数(ブランド名を直接検索したキーワードの流入数)などを活用するのが一般的です。広告やコンテンツ施策を継続する中で認知率の変化を定点観測することで、ブランディング施策の効果を客観的に判断できます。

CTR(クリック率)

CTR(Click Through Rate)とは、広告やコンテンツが表示された回数(インプレッション数)に対して、実際にクリックされた割合のことです。

計算式:クリック数 ÷ 表示回数 × 100

CTRが低い場合は、訴求内容やクリエイティブがターゲットの興味を引けていない可能性があります。広告文の見直しや画像・動画素材の変更など、クリエイティブの改善によってCTRを引き上げることが、その後のCVR向上にもつながります。

クリック単価(CPC)

CPC(Cost Per Click)とは、1クリックを獲得するためにかかった広告費用のことです。

計算式:広告費用の合計 ÷ クリック数

CPCが低いほど、少ない費用で多くのユーザーをサイトへ誘導できていることを意味します。CPCはリスティング広告やSNS広告などのクリック課金型の施策でよく使われる指標です。CPCを下げながらCTRを高める方向で最適化を進めることで、広告全体の費用対効果を高めることができます。

CVR(コンバージョン率)

CVR(Conversion Rate)とは、サイトへの訪問者数に対してコンバージョン(購入・資料請求・問い合わせなど)に至った割合のことです。

計算式:コンバージョン数 ÷ セッション数 × 100

CVRはランディングページの品質やフォームの使いやすさ、オファーの魅力度など、さまざまな要素が影響します。CVRが低い場合は、ページの内容やユーザー導線を見直し、離脱しやすい箇所を特定して改善することが成果向上への近道となります。

CPA(顧客獲得単価)

CPA(Cost Per Acquisition)とは、1件のコンバージョンを獲得するためにかかった費用のことです。

計算式:広告費用の合計 ÷ コンバージョン数

CPAは広告施策の費用効率を測る上で非常に重要な指標です。CPAを目標値(目標CPA)と比較することで、施策が予算の範囲内で成果を出しているかどうかを判断できます。CPAを抑えながらコンバージョン数を増やすことが、マーケティング全体の収益性を高めることに直結します。

ROAS(広告費用対効果)

ROAS(Return On Advertising Spend)とは、広告費用に対して得られた売上の割合を示す指標です。

計算式:広告経由の売上 ÷ 広告費用 × 100(%)

ROASが高いほど、投じた広告費に対して効率よく売上が生まれていることを意味します。ROASはROI(投資対効果)と混同されることがありますが、ROASは売上のみを対象とするのに対し、ROIは利益ベースで計算する点が異なります。目標とするROASを事前に設定し、施策ごとの数値を定期的に確認することで、予算配分の最適化に活かすことができます。

指標 計算式 確認するポイント
CPA(顧客獲得単価) 広告費用合計 ÷ コンバージョン数 目標CPAと比較して費用効率を評価する
ROAS(広告費用対効果) 広告経由の売上 ÷ 広告費用 × 100 広告費に対する売上の回収率を把握する
ROI(投資対効果) (利益 − 投資額) ÷ 投資額 × 100 利益ベースで施策全体の収益性を評価する

直帰率

直帰率とは、サイトに訪問したユーザーが最初のページだけを閲覧して離脱した割合のことです。直帰率が高い場合、ユーザーが期待していた情報と実際のページ内容にギャップがある可能性があります。

直帰率はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析ツールで簡単に確認できます。ページの読み込み速度の改善やコンテンツのわかりやすさの向上、内部リンクの整備などに取り組むことで、直帰率を下げてユーザーのサイト内回遊を促すことができます。

CTRやCVR、CPA、ROASなど、似たような指標がたくさんあって少し混乱してしまいます…どれをどう使い分ければいいんでしょうか?
分かりやすく整理しますね。CTR・CVRは「効率」を測る指標、CPA・ROASは「費用対効果」を測る指標です。施策の目的に合わせて使い分けることが大切ですよ。

施策別に確認するマーケティング指標

マーケティング施策の効果測定では、施策の種類に応じて確認すべき指標が異なります。広告・コンテンツマーケティング・展示会・ウェビナーといった施策ごとに、どの指標を重視すべきかを理解しておくことで、より精度の高い効果測定が可能になります。

広告施策で確認すべき効果測定指標

広告施策では、費用対効果を軸に複数の指標を組み合わせて評価することが基本です。インプレッション数やクリック率(CTR)で広告の露出・訴求力を確認しつつ、コンバージョン率(CVR)や顧客獲得単価(CPA)で実際の成果につながっているかを判断します。

各指標を単独で見るのではなく、ファネル全体の流れとして把握することが、広告施策の改善において重要です。たとえばCTRが高くてもCVRが低い場合は、ランディングページの改善が必要なケースが多いです。

指標 概要 確認のポイント
インプレッション数 広告が表示された回数 リーチ規模の把握
CTR(クリック率) 表示回数に対するクリック数の割合 広告クリエイティブの訴求力の評価
CPC(クリック単価) 1クリックあたりのコスト 予算効率の確認
CVR(コンバージョン率) クリック数に対するコンバージョン数の割合 広告からの成約率の評価
CPA(顧客獲得単価) 1件のコンバージョンにかかったコスト コスト効率の評価
ROAS(広告費用対効果) 広告費に対して得られた売上の割合 投資回収率の確認

コンテンツマーケティング施策で確認すべき効果測定指標

コンテンツマーケティングは短期的な成果が見えにくい施策のため、中長期的な視点で指標を追うことが大切です。オーガニック検索からの流入数やページの滞在時間、直帰率などを確認し、コンテンツがユーザーの課題解決に役立っているかを評価します。

コンテンツの質を測るうえでは、ページビュー数だけでなく、ユーザーが記事をどこまで読んでいるかを示すスクロール率や、問い合わせ・資料ダウンロードにつながったかどうかも重要な指標です。

指標 概要 確認のポイント
オーガニック流入数 検索エンジン経由のアクセス数 SEO効果の把握
ページビュー数(PV数) ページが閲覧された回数 コンテンツへの関心度の確認
平均滞在時間 1ページあたりの平均閲覧時間 コンテンツの読了率・質の評価
直帰率 1ページのみ閲覧して離脱した割合 コンテンツの関連性・導線の評価
リード獲得数 問い合わせや資料請求などの件数 商談につながる見込み顧客の数

展示会施策で確認すべき効果測定指標

展示会はオフラインで行われる施策であるため、デジタル指標だけでは効果を測り切れません。来場者数や名刺交換数・商談化率といった指標を中心に、その後のフォローアップによるリード育成状況まで追うことで、展示会の費用対効果を正確に把握できます。

展示会終了後にリードをどれだけ商談・受注につなげられたかが最終的な評価軸になるため、MAツールやCRMとの連携による継続的なトラッキングが欠かせません。

指標 概要 確認のポイント
ブース来場者数 自社ブースを訪れた人数 認知・関心を持った見込み顧客数の把握
名刺・リード獲得数 取得した連絡先・見込み顧客の数 フォローアップ対象数の確認
商談化率 獲得リードのうち商談に進んだ割合 リードの質の評価
受注件数・受注率 商談から成約に至った件数・割合 最終的な費用対効果の評価
出展コスト ブース費用・人件費などの総コスト リード1件あたりのコスト計算に使用

ウェビナー施策で確認すべき効果測定指標

ウェビナーは見込み顧客との接点を作り、関係を深めるための施策です。申込者数や参加率といった基本的な数値のほか、視聴継続率やアンケート回答率など、参加者のエンゲージメントを示す指標も合わせて確認することが大切です。

ウェビナー後に参加者がどのようなアクションを取ったかを追うことで、コンテンツの訴求力や次のアプローチ手段の検討に役立てることができます。

指標 概要 確認のポイント
申込者数 ウェビナーに申し込んだ人数 テーマや告知方法の訴求力の評価
参加率 申込者のうち実際に参加した割合 リマインド施策の効果確認
視聴継続率 最後まで視聴した参加者の割合 コンテンツ内容・進行の質の評価
アンケート回答率 参加者のうちアンケートに答えた割合 参加者エンゲージメントの把握
商談化率 参加者のうち商談に進んだ割合 ウェビナーの最終的な成果の評価

効果測定を効率化するおすすめツール

マーケティングの効果測定を正確かつ効率よく行うには、適切なツールの活用が欠かせません。データの収集・分析・管理を手作業で進めると、工数がかかるうえにミスも生じやすくなります。ここでは、効果測定の現場でよく使われる代表的なツールを4種類ご紹介します。

MA(マーケティングオートメーション)ツール

MAツールとは、見込み顧客の行動履歴をもとに、メール配信やスコアリングといったマーケティング施策を自動化するツールです。誰がどのコンテンツを閲覧し、どの段階で問い合わせに至ったかを可視化できるため、施策ごとの効果測定に役立ちます。

国内で広く利用されているMAツールには、Marketo EngageやSalesforce Marketing Cloud、HubSpotなどがあります。リードの獲得から育成、商談化までの一連のプロセスをデータで追えるため、KPIの達成状況を継続的に確認するうえで非常に有効です。

ツール名 主な特徴 向いている企業規模
Marketo Engage 高度なスコアリング・キャンペーン管理が可能 中〜大企業
Salesforce Marketing Cloud CRMとの連携に強く、顧客データを一元管理できる 中〜大企業
HubSpot 操作が直感的で、中小企業でも導入しやすい 中小企業

CDP(カスタマーデータプラットフォーム)

CDPとは、Webサイト・広告・SNS・実店舗など複数チャネルから得られる顧客データを統合し、一人ひとりの行動を横断的に把握するためのプラットフォームです。データがバラバラに存在している状態では、施策の効果を正確に評価することが難しくなります。

CDPを活用すると、オンラインとオフラインのデータを統合したうえで効果測定を行えるため、より実態に即した分析が可能です。国内では「Treasure Data CDP」や「INTEGRAL-CORE」などが導入実績を持ちます。複数施策を同時に展開している場合に特に威力を発揮します。

ツール名 主な特徴 向いている企業規模
Treasure Data CDP 大量データの処理に強く、柔軟な分析が可能 中〜大企業
INTEGRAL-CORE 国産CDPで日本語サポートが充実 中〜大企業

CRM(顧客管理システム)

CRMとは、顧客の基本情報や購買履歴、問い合わせ履歴などを一元管理するシステムです。マーケティング施策によって獲得したリードがその後どのような行動をとり、最終的に売上につながったかを把握するために活用されます。

代表的なツールとして「Salesforce Sales Cloud」や「HubSpot CRM」などがあります。MAツールやCDPと連携させることで、リードの獲得から受注までを一気通貫で追跡できるようになり、CPAやROASなどの指標をより正確に算出することが可能になります。

ツール名 主な特徴 向いている企業規模
Salesforce Sales Cloud 営業管理との連携が強く、商談進捗も一元管理できる 中〜大企業
HubSpot CRM 無料プランがあり、小規模チームでも導入しやすい 中小企業

アクセス解析ツール

アクセス解析ツールは、Webサイトへの流入数やページごとの閲覧状況、ユーザーの行動パターンなどを計測するためのツールです。コンテンツマーケティングや広告施策の効果を確認する際に、まず最初に参照されることが多いツールです。

最も広く使われているのはGoogleアナリティクス(GA4)です。セッション数・直帰率・CVRなどの指標をページ単位で確認でき、流入チャネル別の成果比較にも対応しています。無料で利用できる点から、規模を問わず多くの企業で導入されており、効果測定の基盤となるツールといえます。

ツール名 主な特徴 費用
Googleアナリティクス(GA4) 流入・行動・CVを一括で計測。チャネル別分析も可能 無料(有料版あり)
Googleサーチコンソール 検索キーワードや表示回数・クリック率を確認できる 無料
Adobe Analytics 高度なセグメント分析やカスタムレポートが可能 有料
Googleアナリティクスが無料で使えるんですね!まずはここから始めてみます!
おすすめです。まずはGA4を導入して基本的な計測環境を整えることが、効果測定の第一歩ですよ。

マーケティング効果測定で押さえるべきポイント

効果測定は、単に数値を確認するだけでなく、その結果を施策改善に活かして初めて意味を持ちます。ここでは、効果測定を正しく機能させるために実践で押さえておくべき3つのポイントを解説します。

施策の目的に沿った指標を選ぶ

効果測定でよくある失敗のひとつが、施策の目的と関係のない指標を追いかけてしまうことです。たとえば、ブランド認知を目的とした施策にもかかわらず、CVRやCPAだけを評価軸にしてしまうと、本来の成果が見えなくなります。

施策ごとに「何を達成したいのか」を明確にしたうえで、それに対応する指標を選ぶことが重要です。以下の表を参考に、目的と指標の対応関係を整理してみましょう。

施策目的 確認すべき主な指標
ブランド認知の拡大 インプレッション数、ブランド認知率、リーチ数
見込み顧客の獲得 CVR、CPA、リード獲得数
顧客との関係構築 メール開封率、コンテンツ閲覧数、リピート率
売上・収益の向上 ROAS、ROI、顧客単価

ユーザー行動と指標の両方を確認する

数値指標だけを見ていると、問題の原因が見えにくくなることがあります。指標の背景にあるユーザーの行動データを合わせて分析することで、課題の本質に近づくことができます。

たとえば、CTRが高いにもかかわらずCVRが低い場合、広告のクリエイティブには問題がなく、ランディングページの内容や導線に課題がある可能性が考えられます。アクセス解析ツールなどを活用してページ内の動きや離脱ポイントを確認し、指標と行動の両面から施策を評価する習慣をつけましょう。

アクセス解析ツールで「どのページで・どのタイミングで」離脱しているかを確認し、指標と行動データをセットで分析する習慣をつけましょう。

MAツールを活用する

複数の施策を同時に運用している場合、それぞれのデータを手作業で集計・管理するのは非常に手間がかかります。MAツールを活用することで、データの収集・分析・レポーティングを自動化し、効果測定の精度と効率を同時に高めることができます。

国内で広く利用されているMAツールには、Salesforce Marketing CloudAdobe Marketo Engageなどがあります。これらのツールを使えば、見込み顧客の行動履歴を一元管理しながら、施策ごとの効果をリアルタイムで確認することが可能です。効果測定の仕組みを整えるうえで、MAツールの導入は早期に検討する価値があります。

マーケティングの効果測定結果を用いた改善アクション

効果測定で得たデータは、眺めるだけでは意味がありません。測定結果を実際のアクションに落とし込むことで、はじめてマーケティング施策のPDCAサイクルが機能します。ここでは、成果が出ていない施策と出ている施策、それぞれに対してどのようなアクションをとるべきかを解説します。

成果の出ていない施策の改善・最適化

効果測定の結果、目標としていたKPIに届いていない施策は、まず「どの段階で離脱・失敗しているか」を特定することが重要です。問題の箇所を明確にしないまま施策全体を見直すと、工数だけがかかってしまい、改善の効果が出づらくなります。

以下の表を参考に、指標ごとに想定される課題と改善アクションを確認してみましょう。

指標 考えられる課題 改善アクションの例
CTR(クリック率)が低い 広告クリエイティブやタイトルがターゲットに刺さっていない 訴求メッセージの見直し、A/Bテストの実施
CVR(コンバージョン率)が低い ランディングページの内容や導線に問題がある LPのコピーや構成の改善、CTAボタンの見直し
直帰率が高い 流入元とページの内容にギャップがある 広告文とLPの内容を整合させる、ページ表示速度の改善
CPA(顧客獲得単価)が高い 費用対効果が合っていない ターゲティングの絞り込み、入札戦略の最適化
課題を特定したうえで優先順位をつけて改善を進めることで、限られたリソースの中でも効率よく施策を最適化することができます。

成果の出ている施策の強化

効果測定の結果が良好な施策については、そのまま維持するだけでなく、積極的に予算や工数を追加投下して成果を最大化することを検討しましょう。

たとえば、特定のキーワード広告でROASが高い場合は入札予算を増やす、特定のコンテンツページからの流入・CV数が多い場合は類似テーマの記事を追加するなど、成功パターンを横展開することが、全体のマーケティング効果を底上げするうえで有効な手段です。

また、成果が出ている施策の「何が効いているか」を言語化しておくことも大切です。ターゲット層・チャネル・メッセージ・タイミングなど、成功要因を整理しておくことで、他の施策に応用しやすくなります。

施策タイプ 成果が出ている場合の強化アクション例
リスティング広告 成果の高いキーワードへの予算集中、類似キーワードへの拡張
コンテンツマーケティング 上位表示記事のリライト・内部リンク強化、関連記事の追加制作
ウェビナー 開催頻度の増加、好評テーマの継続・発展
メールマーケティング 開封率・CTRの高いメール構成のテンプレート化と横展開
効果測定はゴールではなく、次のアクションへのスタートラインです。測定・分析・改善のサイクルを継続的に回すことが、マーケティング施策全体の精度を高める近道となります。
成果が出ている施策に気づいたら、すぐに強化投資を検討することがポイントですよ。成功パターンを横展開することで、全体の成果を効率よく引き上げられます。

まとめ

この記事では、マーケティング効果測定の基本的な考え方から、KGI・KPIの設計方法、CTRやCVR・CPAといった重要指標の意味と確認ポイント、広告やコンテンツマーケティングなど施策別の指標、さらにGA4やSalesforceなど効果測定を効率化するツールまで幅広く解説してきました。

「施策の成果が見えない」「どの指標を追えばいいかわからない」といった悩みを抱えるマーケターは少なくありません。しかし、目的に沿った指標を正しく設定し、データをもとに改善を繰り返すことで、施策の精度は着実に高めることができます。効果測定を習慣化し、自信を持ってマーケティング活動に取り組んでいきましょう。

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この記事の監修者SOKKIN MATCH事業責任者/倉田 裕貴
SOKKIN MATCH事業責任者:倉田裕貴 株式会社SOKKIN 人材事業責任者

株式会社サイバーエージェントでは、シニアアカウントプレイヤーとして大手企業のコンサルに従事。WEB・アプリ問わず、運用ディレクションをメインに幅広い業種のお客様の課題へ対応してきた実績を持つ。また、マネージャーとして育成業務にも従事。
2022年、株式会社SOKKIN入社後、SOKKIN MATCH事業責任者に従事。

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